5月19日，市投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李芳洲一行到集團直屬企業(yè)市信息公司調研。市投資集團黨委委員、副總經(jīng)理邱輝忠陪同調研。

　　調研座談會(huì )上，李芳洲同志認真聽(tīng)取了市信息公司工作匯報，重點(diǎn)對智慧停車(chē)、市級政務(wù)云等項目建設進(jìn)展進(jìn)行詳細了解，提出了具體要求。在和與會(huì )人員深入交流之后，李芳洲同志對公司發(fā)展強調了七點(diǎn)意見(jiàn)：一是明確項目。在大膽謀劃的同時(shí)，更要腳踏實(shí)地，要符合三明市情、符合企業(yè)實(shí)際。二是明確責任。每個(gè)項目都要明確項目責任人，明確推進(jìn)時(shí)限、明確具體措施。三是突出重點(diǎn)。按照“有所為有所不為”的原則，抓好重點(diǎn)項目的推進(jìn)，緊盯項目進(jìn)度。四是用心盡責。衡量干部的標準，首要就是看這個(gè)干部是否用心、是否盡責；我們每個(gè)干部都要擔負起責任。五是理清關(guān)系。要理清與合資企業(yè)的關(guān)系，既要優(yōu)勢互補，形成合力發(fā)展，又要強化管理，分清責任。六是從嚴管理。要加強制度建設，強化隊伍管理，抓嚴抓實(shí)工作紀律、廉潔紀律。七是落地為要。所有項目不能停留在紙上，一定要落地見(jiàn)效。信息公司要積極融入“數字三明”建設，為三明實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展超越做出應有貢獻。